为进一步培养打造强力支撑公司厘革立异、转型升级的优秀经营团队，强化理想信念，全面推进“十大系统”治理工程，实时掌握了解二级经营班子（职能部室）及成员的思想品德、团队建设、事情作风、能力素质、治理立异等状态，正确客观评价各二级班子及成员的事情业绩和治理水平，公司于6月组织开展2014年上半年二级经营班子（职能部室）及成员人事考评事情。建立了以集团公司党委书记、董事长罗云为组长，集团公司CEO兼总裁邓敏，集团公司纪委书记、工会主席王明安为副组长的考评领导小组。
本次考评本着德才兼备、分级考评的原则，通过述职报告、综合测评、组织谈话、征求意见、考评汇总的方法和流程进行。将划分从政治素质、经营绩效、班子打造、团结协作、作风形象五个方面对二级经营班子（职能部室）和从德、能、勤、绩、廉五个方面对二级经营班子（职能部室）成员进行考评。凭据相关要求，考评事情将于6月30日前完成。
