中国共产党第十八次全国代表大会于２０１２年１１月８日在北京隆重召开。公司宽大员工无不欢欣鼓舞，坚定信念跟党走，以高昂的斗志，饱满的热情和实际行动庆祝党的十八大胜利召开。
全面革新促生长，生产经营显结果集团公司始终立足生长抓革新、坚持革新促生长，使革新始终成为引发企业活力的“发动机”。目前，革新的效果开端显现。组织模式优化、岗位优化、劳务用工本钱控制革新，使企业劳动生产率获得有效提升；薪酬制度革新，进一步强化绩效至上的分派导向，使分（子）公司自主治理意识、本钱控制意识、利润中心意识、目标责任意识明显增强；专业序列管控模式革新、大商贸经营模式革新，进一步增添了企业的生长后劲。全面革新增进企业下半年生产经营显现出阶段性的结果。8月份实现利润，9月份企业经营情况连续改善，尽管受到彝良地动的影响，三季度仍实现利润总额二千多万元。同时，推动企业工业转型与结构调解程序加速：临港新质料工业园区建设凭据整体计划、分期建设的模式加速推进；天蓝化工食品级磷酸盐项目顺利投产；江安水合肼项目近期投产；云南煤矿和马边磷矿技改放量，新的利润增长源正在逐步形成。一手抓转型生长，一手抓本钱挖潜目今，集团公司一手抓转型生长，一手抓本钱挖潜。凭据公司提出的“主动挖潜、强势挖潜、系统挖潜、全面挖潜、全员挖潜、科学挖潜、精细挖潜、连续挖潜”要求，重点从增产增收、提质提速、节能降耗方面增效；从项目建设、增量放大、存量盘活、做好加减法方面增效；从提高劳动生产率、降低劳动力本钱方面增效；从吃准行情、战略营销、价值创立方面增效；从降低物流用度、财务用度、非生产性用度、制造用度方面增效；从商贸、物流业务盈利能力提高等全方位入手，强势推进深度挖潜增效事情。海丰和锐、本部公司、天蓝化工、天力煤化、马边长和、丰源盐化“六大板块”和“十个专业”组并肩作战，严格凭据公司确认的挖潜指标狠抓落实，自三季度来，全集团增效明显： 本部公司通过调解庙梁山站110KV电网运行方法节约外购电费160多万； 丰源盐化工业盐日产量较1-7月日增加近70吨； 马边长和磷矿日产量增加1600多吨； 供应总公司降低煤炭采购本钱增效100余万； 本部公司有机厂实现水合肼产量1903.8吨，创历史新高； 集团公司工会开展群众性挖潜增效，“六小”（小核算，小革新，小革新，小建议，小节约，小实验）合理化建议9月合计实现近140万元； 集团公司苦练内功，深入开展重塑形象、重塑步队，提升步队整体战斗力，提升劳动生产率，优化妆备，提高自动化水平降低本钱，自年初来合计降低生产经营本钱近两千万元。
