3月14日，公司2013年度宁静事情总结暨2014年宁静生产重点事情集会在公司二楼大集会室召开 。公司董事长、党委书记罗云、CEO、总裁邓敏、副总裁明崇伦、徐俊、总会计师罗明辉以及各职能部室、分（子）公司卖力人、受表扬的宁静生产先集体和先进个人共计50余人加入了本次集会，集会由公司常务副总裁陈洪主持 。
会上，公司宁静能源部经理何继光详细剖析了2013年海内爆发的多起重特大生产宁静事故的原因 。对2013年度公司宁静事情进行总结并指出保存的缺乏，对2014年集团公司宁静治理优化体系、强化责任、增强基础、重在执行、注重效果等重点事情作了安排安排 。明确了2014年的基本事情思想 。
公司常务副总裁陈洪宣读了公司2013年度宁静生产先进单位、宁静生产目标治理先进单位和宁静生产先进个人的表扬决定并进行了颁奖仪式 。要求获奖单位和个人继续坚持优良作风，在生产事情中做好带举措用，为宁静生产继续保驾护航，同时招呼全体人员学习先进、争领先进 。
公司CEO、总裁邓敏代表集团公司与各职能部室、分（子）公司签订了宁静、职业卫生目标责任书 。并对2014年的宁静治理事情提出了要求：一是凭据集团公司2014宁静事情的目标任务及安排要求将宁静事情逐步剖析、层层落实 。建立健全宁静生产责任体系，把宁静责任落实到岗位、落实到人 。全面推进宁静生产事情，努力做到宁静生产零事故 。二是牢固树立“宁静第一”的思想理念 。正确处理好生产、投资、时间和资金与宁静的关系 。三是杜绝宁静治理中的侥幸、赌博心理 。四是大力增强员工的宁静培训事情，提升全员宁静素养；五是多运用宁静技术手段对各生产装置、系统进行优化、整改，以进一步包管系统的“实质宁静” 。
公司董事长、党委书记罗云在会上全面剖析了集团公司保存的宁静危害，引导干部职工提高认识、认清形势，理清宁静治理思路 。全面落实宁静生产责任制；各单位要认真、务实的全面开展宁静隐患的排查，宁静检查、隐患整改须形成“闭路循环”，不留死角，不留盲区；注重提升宁静技术，立异生产技术、使生产系统智能化，生产系统的宁静性、稳定性、包管性要上新的台阶；为集团公司连续健康生长提供有力的宁静包管 。
一、宁静生产先进单位
水富金明化工有限责任公司 大关天达化工有限公司
二、宁静生产目标治理先进单位
宜宾海丰和锐有限公司 宜宾天蓝化工有限责任公司 宜宾天畅物流有限责任公司
三、宁静生产先进个人
李江林、廖文杰、唐兆、许发洪、周晓荣、邓吉富、周光君、向利
