2月14日下午，公司在二楼大集会室组织召开了2014产品质量剖析革新会。公司常务副总裁陈洪、副总裁徐骏，治理现代化办公室、运营治理部、技术计划生长部、供应总公司、销售总公司、天畅物流以及海丰和锐、天蓝化工等各生产板块的部分分担质量领导及质量治理相关人员加入了集会。
集会由治理现代化办公室主任劳谦益主持，集会通报了集团公司2014年质量提升计划、质量专项任务的推进情况以及各部分质量治理情况。
会上，公司常务副总裁陈洪针对公司如何强化质量治理事情进行了强调，一是各部分要高度重视质量治理，进一步强化各项基础性事情，凭据质量治理体系的要求，找准各个环节保存的薄弱点，深入到生产经营的末端，不绝提升公司的系统治理能力和内生能力；二是各部分要以《2014年质量提升计划》为纲要，结合实际细化落实，实实在在落实推进，把质量事情做实做细；三是各部分要有序组织好群众性立异革新运动，要通过有组织的策划和推进，把群众性立异革新运动从自发状态酿成企业有序的组织行为，充分地调动和造动下层员工的积极性和创立性；四是技术计划生长部作为集团层面质量检验专业的牵头职能部分，要进一步强化质量检验专业的集团化管控、强化各板块质量检验标准执行力；五是由包装公司牵头，接纳种种步伐和步伐，切实解决和革新产品包装质量；六是由运营治理部牵头，尽快提出质量投诉的判定标准和处理流程，将质量投诉的各项治理形陈规范的行之有效的治理标准要求。
