凭据《四川省质量协会关于转发中国质量协会关于推荐2014年全国实施卓越绩效模式先进企业的通知》精神，结合公司2014年全面深化革新“十大系统工程”之《全面推行卓越绩效工程革新纲要》的相关要求，2014年3月27日至3月28日，集团公司在二楼大集会室组织开展卓越绩效评价准则培训事情。
此次培训师资为外聘四川省质量协会专家，共100余名治理人员加入了培训。主要包括公司领导、各部分、分（子）公司科级及以上卖力目标治理、行政治理、战略治理、研发及技术治理、运营治理（能源、宁静、生产治理等）、人力资源治理、信息化治理、质量治理、党群治理、情况治理、财务治理、供应治理、销售治理等相关人员。
通过此次集中学习，参培学员基本熟悉理解了《卓越绩效评价准则》、《卓越绩效评价准则实施指南》中标准条款要求和评价原则，学习了解了卓越绩效模式的评分要领，以及2014年全国实施卓越绩效模式先进企业《申报表》的填报要求，取得了预期的效果。
本次参培训员通过学习卓越绩效治理理念和要领，将作为全面推动公司及部分卓越绩效工程的中坚力量，凭据卓越绩效评价准则和实施指南的要求，通过系统有效的要领组织运营治理和目标绩效治理，全力推进公司公司效益提升、实现业绩大突破系统工程，不绝提高企颐魅整体绩效和能力，实现从优秀到卓越的转型升级。
